Ofrezco experiencias formativas y de apoyo al crecimiento profesional, adaptadas a las necesidades de cada persona, en sus objetivos de mejora de su Efectividad actual o en la planificación de cambios profesionales a medio plazo.

Aplico las mismas metodologías con la que he aprendido a comprender, valorar y crear las acciones necesarias para la evolución en la vida profesional, teniendo presentes los retos y oportunidades a los que nos enfrentamos en nuestro presente.

• Creación de oportunidades de cambios en la proyección o progresos profesionales a medio plazo.
• Mejora de la Efectividad profesional y la consecución de resultados a corto plazo.

Planificación y apoyo a las evoluciones de competencia profesional:

• Desde posiciones administrativas de soporte (staff) o servicio cliente (Customer Service) a Business Partner.
• Desarrollo de capacidades de Impacto e Influencia para Business Partners de las áreas de Finanzas, Marketing, Recursos Humanos, IT, etc.
• Evolucionar de Business Partner a Responsable Funcional (Finanzas, Marketing, Recursos Humanos, IT,…).
• Evoluciones de Responsable de Función a Liderazgo Multifuncional y de Unidad de Negocio (BU).

Estos Servicios se enfocan al apoyo directo e individualizado de profesionales mediante programas adaptados a sus necesidades concretas y momento. Incluyen un número de sesiones de trabajo que son acordadas en función de los objetivos de cada persona y resultados acordes.

Es una evidencia ampliamente compartida: la capacidad y el talento profesional instalados en las organizaciones mejora cada día como resultado de la mejor y más completa formación, e, indudablemente, por el avance en la profesionalización de todas las áreas de gestión de la empresa.

Este aspecto tan positivo por el incremento de nuestras capacidades, nos ofrece también la oportunidad de construir aprendizajes que nos ayuden a mejorar su uso y aplicación en el contexto de nuestros retos profesionales concretos. Si los retos se enfocan desde una visión compartida por parte del equipo, los resultados alcanzados se materializan tambien en nuestro desarrollo profesional individual.

Me especializo en aportar reflexión que permite a los equipos de las funciones de apoyo como Marketing, Finanzas, Recursos Humanos y IT mejorar sus capacidades de Impacto e Influencia con visión a medio plazo, con la finalidad que puedan crear oportunidad para ocupar posiciones dem más relevancia funcional en su organización.

Es factible que esta experiencia pueda continuar con programas de Formación y Desarrollo que sean apropiados al contexto en el que se mueve el equipo, con diferentes expresiones según las necesidades de las diferentes personas que lo conforman y aplicado a los objetivos que afrontan en sus respectivas responsabilidades.

La clave conceptual de la Metodología que utilizo es que el crecimiento de las capacidades solamente puede verificarse en el contexto de los retos del presente, y que las oportunidades de promoción son solamente efectivas cuando se originan en la competencia adquirida, actual y sostenida en el tiempo.

Estoy abierto a dar Servicios a empresas en las cuales el talento y su desarrollo sea un factor crítico de éxito unido a su funcionamiento normal o bien en función de los proyectos en cartera para desarrollar:

• Colaboraciones con empresas de Reclutamiento Directivo y Profesional que practiquen valoración significativa de talento y capacidades en sus proyectos o misiones específicas.
• Consultoras de Formación que gestionen proyectos formativos de crecimiento y desarrollo profesional.
• Transiciones profesionales y proyectos de Desarrollo de Altos Potenciales.
• Servicios de Outplacement y Cambio en la Carrera Profesional.

Basándome enteramente en la literatura disponible y las prácticas más consolidadas, he armado conceptualmente un modelo integrado y recursivo de capacidades y competencias aplicadas a los diferentes retos de las funciones profesionales y también para su crecimiento a medio y largo plazo.

Modelo Integrado: las capacidades de las que disponemos y aplicamos a nuestro crecimiento profesional se unen, en un equilibrio dinámico e inestable, con multitud de aspectos de la persona que demandan un foco claro y continuado para su gestión efectiva.

Modelo Recursivo: todo lo que hacemos trasciende a nuestro entorno, y éste nos lo retorna de forma más o menos visible, con impactos que, a su vez, influyen y condicionan nuestras respuestas futuras; dichos impactos generan nueva complejidad, que podemos – o no – transformar nuevos recursos, con el consiguiente reto de su integración en nuestra experiencia.

Comprender el estado, la vida interna y la dinámica de nuestra arquitectura de capacidades es fundamental a la hora de coordinarnos con nuestro ambiente y aportarle soluciones efectivas.

Agrupo esta arquitectura Interna en seis ámbitos o “Clusteres” de capacidad personal y profesional.